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"厅官"转任省属国企 山东国企改革现用人新思路

2019-10-23 06:31:35| 查看: 3566|

摘要: 半岛记者 徐杰9月19日下午,青岛工研院成功举办“爱心传递 知识传承 ”公益捐书活动,组织园区创客共同助力红岛经济区(高新区)青少年图书馆建设工作,为爱读书学习的孩子们献上爱心。本次活动也得到了高新区 ...

自去年以来,至少有6名厅级干部“调到”山东省国有企业。他们全新的理念和管理理念给企业带来了许多新的变化。业内人士认为,在山东省推进高质量发展的关键时期,高级人才的调整已成为推进国有企业改革、落实山东新发展观的重要环节,并取得了一定成效。

几名副书记、副市长“调任”国有企业

随着詹魏豹最近任命邦霍高原为山东省土地开发集团董事长,下半年出现了“官办”和“转制”省级国有企业的情况。

通过梳理霍高原、邹庆忠和詹魏豹的简历,我们可以发现许多相似之处。例如,这三个人都是“60后”,自他们工作以来一直在政府机构工作。他们都曾主管区县政府,有丰富的地方管理经验。在他们被调到省级国有企业的“最高领导人”之前,他们是区、市党委或政府的副领导。

“办公室官员”成为国有企业的最高级别

范军生于1965年,今年2月就任鲁花集团党委书记兼董事长。作为山东省国有资产监督管理委员会的资深委员,他曾担任省经贸委主任、省SASAC企业改革厅厅长、国有企业兼并破产办公室副主任、省SASAC副主任等。

李奉利是山东港口集团的总经理,山东港口集团是一家省级企业,他以前长期在青岛工作。曾任四方区市长、李沧区委书记、黄岛区副书记等。2018年12月任青岛港集团党委书记兼董事长,今年7月底任山东港集团总经理。

引导国有企业营造新氛围

对此,一些业内人士认为,山东正在全面推进高质量的经济和社会发展。国有企业作为全省经济发展的主体,必须走在前列,率先通过改革发放发展红利。然而,改革往往是痛苦的,需要坚强的人有勇气折断手腕。因此,雇佣一批负责任、敢于改革、了解全局的企业家就显得尤为重要和紧迫。

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